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In Deutschland war es bisher Usus, dass ehemalige Führungskräfte des Unternehmens Führungsposten im Aufsichtsrat übernehmen. Die Kontinuität bei der Besetzung solcher Positionen war dabei ein zentrales Argument. Es blieb jedoch nicht unerkannt, dass insbesondere in Zeiten des Strukturwandels diese Zusammensetzung nicht unbedingt die beste Weichenstellung für unternehmerischen Erfolg bietet.

"Changemanagement im Einkauf" - Erfolgreiches Zusammenspiel Einkauf und Personalentwicklung am Einkaufsstrategieprozess

„Nordlichter: Managementerfolge in Schleswig-Holstein und ihre Hintergründe“ von MIM Kompetenzpartner Dr. Hans Hofmann-Reinecke und Co-Autor Bernd Zech-Wedde

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